特徴１：Business×Farm　―ビジネスモデルを構築―
農家との契約から始まり、オリザが利益を獲得するまでのビジネスの中には、多くの人が関係して様々な取り組みを行います。野菜は種をまくだけで収穫できるわけではありません。栽培方法しかり、品質基準・検査体制の確立から出荷の形態、配送方法まで決める必要があります。商品を売るには営業・広報活動が必要です。ビジネスとしての契約書や収支計画も必要になります。オリザは多くの関係者と連携を取りながらこのビジネスモデルを構築していきます。
このビジネスが形となる現場にインターンでは立ち会って頂き、各段階の様々な業務をお任せする予定です。

特徴２：Science×Farm　―モノづくりを科学する―
オリザは勘と経験で育てる野菜とは一線を画した高品質野菜作りを目指しています。農作物の品質を向上させるには何が必要か、維持させるにはどこが重要か、論理的に考えて仕組みとして取り込む必要があります。そのためには科学的な根拠と生産者が集積したデータを現場に生かすための仕組み作りが必要です。インターネットを活用したマニュアル作りや意見交換、仮説検証のためのPDCAプログラムの管理。まさにナレッジマネジメントの実践の場です。

特徴３：農業を変えていくベンチャー企業
　農業を変えたいという思いから始まった農業ベンチャー、オリザは3月に事務所を開設したまだまだ小さい会社です。全国の若手農家と連携を取りながら、新しいビジネス、おいしいモノづくりに果敢に挑戦する会社です。熱くとがった会社で新しいビジネスを形にしたい人、農業を変えていきたい人、お待ちしています！

Ｅｘｃｉｔｅ　Ｗｏｒｌｄ’ｓ　Ｔａｂｌｅ

オリザは若手農家、農業に関心のある社会人が集まって立ち上げた、まだまだ小さい会社です。

何で海外のFarmerは儲かってるのに、日本の農家は儲からないし家族経営ばかりなんだ？日本の農業これで大丈夫か？もっとおいしいモノ作れないの？何で農学部出た人が農業できないの？日本の農業ってどこが遅れてるの？農業で新しい事やりたい。おもしろいことやりたい。

そんなことを議論していたアグリビジネス研究会も気づけば20回近く。とりあえず？合同会社を設立してから2年半、ビジネスとしての可能性を確信し、満を持しての株式会社化、事務所開設、2010年4月にオリザは転機を迎えました。

従業員は役員の4人。専属で働いているのはわずか一人。吹けば飛ぶような弱小企業です。ただ、オリザにはオリザを支えてくれる人たちが大勢、全国にいます。そして、オリザの独自の契約栽培のモデルに共感してもらえるパートナーも増えてきました。

2010年オリザの飛躍が始まるとしてこのアグリビジネス開発事業を推進していきます。